WENN DU BEISPIELSWEISE:

  • Eurer Zusammenarbeit neuen Drive geben willst

  • die Eigenmotivation Eurer Führungskräfte steigern möchtest

  • Kommunikation im Team auf die nächste Wirksamkeitsstufe bringen willst

  • zu mehr Kreativität und Innovation befähigen möchtest

  • Eure Marke als gelebte Führungsidee kraftvoll revitalisieren willst

  • schlummernde Talente und Potenziale im Team realisieren möchtest

  • Verunsicherung im Team mit fundierten Perspektiven begegnen willst (Stichworte: Führungswechsel, Change, VUCA, Agilität u.a.)

… dann sollten wir einfach mal reden.

WAS WIR TUN:

Wir beraten, coachen, sparren, konzipieren und moderieren. Stets auf Augenhöhe. Wir erschaffen Umgebungen, Räume und Rahmenbedingungen, die Erleben, Erkennen, Begreifen, Lernen und Erproben ermöglichen.

WAS WIR MIT UND FÜR UNSERE KUNDEN GESTALTET HABEN:

CO-KREATIVITÄT ist kein Zufall. CO-KREATIVITÄT entsteht, wenn bestimmte Rahmenbedingungen im Innen und Außen erfüllt sind. Diese Voraussetzungen lassen sich identifizieren, bewerten, schaffen, entwickeln und steuern. (Rahmenbedingungen sind zum Beispiel Set und Setting, Haltung, Mindset u.v.m.) Das Weltwirtschaftsforum bewertet Kreativität aktuell als drittwichtigsten Leadership-Skill (nach Komplexitäts-Kompetenz und Critical Thinking). Angesichts der rasanten Entwicklung von Digitalisierung und KI besteht kein Zweifel daran, dass Kreativität und bewusst eingesetzte Intuition den Unterschied machen im Zusammenwirken von Mensch und Maschine. In sozialen Systemen wie beispielsweise Unternehmen und Organisationen kommt daher der CO-KREATIVITÄT eine immense Bedeutung zu: Wie gelingt es, die kreative Leistungsfähigkeit von Individuen und Teams zu identifizieren und in kooperativen Kontexten ihr volles Potenzial entfalten zu lassen? Welche neuen kreativen Höchstleistungen sind durch das ‚CO‘ möglich – ganz gleich, ob wir von Vorstand und Geschäftsführung, HR, Marketing und Vertrieb oder von Produktion und Logistik sprechen? Wie kann das ‚CO‘ dafür sorgen, unsere Innovationsfähigkeit auszubauen und Zukunftsfähigkeit zu sichern? Der Komplex dieser Fragen und Antworten sowie daraus folgende Erkenntnisse sind die Zukunft. Wir nennen das: THE CO-FACTOR. Der CO-FACTOR beginnt immer und überall. Wir schaffen Räume. Für Menschen, Kreativität und Entwicklung. Reden wir darüber.

Leadership beginnt mit der Entwicklung und Führung der eigenen Persönlichkeit. Moderne Mitarbeiter-Führung ist eine Serviceleistung. Sie stiftet Sinn, auch für die Führungskraft selbst. Sie bereitet die Bühne für Menschen, für Leistungen und Erfolge. Sie befähigt zu gesunder und nachhaltiger Entwicklung von Mensch und Unternehmen. Wir setzen mit Dir gemeinsam auf Reflexion, Selbstwissen und Kommunikation, Augenhöhe und Partizipation, Wirksamkeit und CO-LEADERSHIP – wann immer es zielführend und nützlich ist. Das sind stabile Pfeiler eines modernen, zukunftsfähigen Führungsverständnisses. Dies gerade auch vor dem Hintergrund der aktuellen Generationenwechsel, des Fachkräftemangels und zahlreicher Herausforderungen in Bezug auf Agilität und dem Umgang mit Unsicherheit. Und JA, wir kennen die Kluft zwischen Theorie und Praxis. Wir wissen, dass vorhandene Unternehmenskulturen, etablierte Führungsmodelle und auch Muster und Glaubenssätze nicht jede Entwicklung sofort zulassen. Deshalb loten wir gemeinsam mit Dir aus, welche Schritte jetzt möglich sind. Damit Führung auch in Zukunft zum Ziel führt.

Erfolgreiche Teams realisieren gemeinsam Ziele. Dazu gehört heute und in Zukunft auch ein möglichst hohes Maß an Agilität (schnelle Anpassungsfähigkeit) und CO-KREATIVITÄT. Um diese Fähigkeiten fundamental und nachhaltig zu entwickeln, ist Selbstwissen erforderlich: Wer sind wir als Team und was ist unser Ziel? Welche Rollen und Funktionen haben wir, welche Talente und Potenziale können wir realisieren? Wie gelingt uns eine effizientere Kommunikation? Wie ermitteln und bewerten wir heute unsere Entwicklungen und welche Schlüsse ziehen wir für morgen daraus? Wie gehen wir mit Herausforderungen, Problemen und Konflikten um? Nichtzuletzt: Wie befähigen wir uns und unser Unternehmen für die Zukunft? Teams sind keine anonymen Apparate. Teams entwickeln ihre Identität, ihr kollektives Bewusstsein und ihre Leistungsfähigkeit auf der Grundlage ihres Selbstwissens, ihrer Führung sowie eigener sozialer Dynamiken. Team-Entwicklung bedeutet für uns, die Menschen im Team in ihrer Funktion und ihrer Persönlichkeit zu sehen. Es bedeutet weiterhin, ihnen Begegnung auf Augenhöhe zu ermöglichen und ein Höchstmaß an Klarheit zu schaffen. Wir entwickeln dies im Dialog, mit lebendigen Methoden, wie auch mit präzisen, wissenschaftlich-fundierten Tools. Stets die Ziele ‚nachhaltige Motivation, Leistungsbefähigung und Gesunderhaltung‘ im Fokus. CO ist die Zukunft. Wir freuen uns auf den Austausch.

  • Beratung, Coaching und Sparring zu Führung, Kommunikation, Team-Performance, Motivation und Bindung, Kreativität und Innovation, Markenerleben, Team- und Unternehmenskultur.

  • Labor-Vorträge und Workshops zu CO-KREATIVITÄT, Von Rockbands lernen, VUCA und Agilität.

  • JAMs zu den Themen CO-FACTOR, Radical Development, Improvisation, Zukunftsgestaltung, Persönlichkeitsentwicklung, True Innovation, Brave Mind, Freiheit und Unfreiheit, Unsere Marke und der Tellerrand, Mut.

  • Interview- und Buchbeiträge

Einfach kurze E-Mail und wir melden uns schnellstmöglich: we@braveband.de

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